相比耿直的网易，京东的处理手法则颇显心机。
在去年12月，京东一元抢宝就已经公告停止业务，官网一元夺宝页面也下线了全部业务。但奇怪的是，如今全部商品显示全部为空的网页页面，获奖信息栏依然滚动着最近获奖的名单信息。
原来，通过扫码已空页面上一元抢包的滚动推广栏中显示的二维码，可以发现，京东一元抢宝业务并没有停止，而是转移了阵地。
扫码得到一元抢宝新的手机网页，上面罗列着不少商品，用户均可参加抢宝贝，公示的参与信息显示，依然有不少用户在参与。
同时，京东还提供了一个一元抢宝的服务号，可以关注活动信息。
事实上，一元夺宝的模式还正被不少平台运用，甚至连饿了么的一元霸王餐也是近乎于一元夺宝的变式。用户投入一元有机会获得20元的餐券，但参与的用户也都能获得一张一元餐券。
以小博大的贪婪人性、一本万利的商业模式、暧昧不清的厂商态度、与无明文规定的法律监管，众多要素促使了互联网厂商创造了“一元夺宝”这个颇具中国特色的产品。
近一两年，因一元夺宝而“破产”的人群不在少数，是否应该禁止这项业务，或不久会有定论。
（文|毛晓敏）返回搜狐，查看更多